Calculateur du coût total de possession

Calculez le coût total de possession de votre solution de stockage sur plusieurs années, y compris le matériel, la maintenance et les coûts opérationnels.

Entrez le coût initial du matériel dans votre devise

Entrez le coût annuel de maintenance dans votre devise

Entrez le coût annuel de consommation d'électricité dans votre devise

Inscrivez le nombre d'années pour calculer TCO pour (1-20)

Composants du coût

Coûts matériels

Coût d'achat initial du matériel de stockage, y compris les disques, les contrôleurs et les boîtiers.

Coûts de maintenance

Coûts annuels pour la maintenance, les contrats de support et les pièces de rechange.

Coûts opérationnels

Consommation d'énergie, refroidissement et autres dépenses opérationnelles courantes.

Exemples rapides

NAS pour petite entreprise

  • Coût initial : 2 000 $
  • Maintenance annuelle : 300 $
  • Électricité annuelle : 150 $
  • TCO sur 5 ans : 4 250 $

Stockage entreprise

  • Coût initial : 20 000 $
  • Maintenance annuelle : 2 000 $
  • Électricité annuelle : 1 000 $
  • TCO sur 5 ans : 35 000 $

À propos de cet outil

Coût total de la propriété (TCO) Calculatrice est un outil complet de planification financière conçu pour vous aider à comprendre le coût réel de votre infrastructure de stockage tout au long de son cycle de vie. Au-delà du prix d'achat initial, il faut tenir compte de toutes les dépenses de fonctionnement pour donner une image complète de votre investissement.

Principales caractéristiques :

  • Prévisions de dépenses pluriannuelles avec ventilations détaillées
  • Analyse CAPEX et OPEX pour la planification budgétaire
  • Matériel, entretien et suivi des coûts opérationnels
  • Analyse ROI pour les décisions d'investissement en stockage

Parfait pour : Les gestionnaires de la TI planifient les budgets de stockage, les OFC évaluent les investissements technologiques, les équipes d'approvisionnement comparent les propositions de fournisseurs et les administrateurs de systèmes justifient la modernisation de l'infrastructure.

Comment ça vous aide :

  • Planification budgétaire : Prévision précise des coûts à long terme
  • Comparaison des fournisseurs : Comparer les coûts totaux, pas seulement les prix initiaux
  • Analyse du ROI : Justifier les investissements avec des données complètes sur les coûts
  • Optimisation des coûts : Identifier les domaines où des économies potentielles pourraient être réalisées
  • Planification financière : Plan pour les cycles d'entretien et de remplacement
  • Gestion des risques : Prise en compte de toutes les variables de coûts dans la prise de décision

Considérations techniques:

Notre calculatrice utilise des modèles financiers standard de l'industrie qui intègrent l'amortissement, les ajustements d'inflation et les principes de gestion du cycle de vie. Les résultats fournissent une analyse complète des coûts qui peut être personnalisée en fonction de vos besoins opérationnels spécifiques et des conditions du marché.

Questions fréquemment posées

Quel est le coût total de la propriété?

TCO comprend tous les coûts : matériel initial, entretien, alimentation, refroidissement et dépenses d'exploitation pendant toute la durée de vie du système.

Quels coûts dois-je inclure?

Inclure l'achat de matériel, les contrats d'entretien, la consommation d'énergie, le refroidissement, les pièces de rechange et les frais de soutien.

Quelle est la précision des estimations?

Fournit des estimations de base en utilisant les normes de l'industrie. Les coûts réels varient selon les conditions du marché et les modes d'utilisation.

La différence entre CAPEX et OPEX?

CAPEX est le coût initial du matériel. L'OPEX comprend les frais d'entretien continu, d'alimentation électrique et de fonctionnement.

Comment réduire le TCO?

Utiliser du matériel écoénergétique, négocier des contrats de maintenance, mettre en oeuvre la duplication et planifier la croissance de la capacité.

Pourquoi TCO est-il important?

Aide à comparer les solutions au-delà du prix initial, assurant des décisions rentables à long terme et une budgétisation précise.